人材育成研修を自社で行うメリットの一つは、コストが抑えられることです。講師役となるのが人事担当などの社内の人間なので、外部講師を呼ぶためにかかるコストが不要となります。研修を行うための会場を用意す…
人材育成研修を自社で行う
人材育成研修を自社で行う際のデメリット
新入社員や中途入社をした人材を、即戦力として育てるなら人材育成研修は重要です。研修を行うことで自社の業務にすぐに慣れてもらい、一定のレベルに押し上げることができるからです。しかし、自社で研修を行う…
人材育成研修を自社で行う際に押さえておきたいポイント
自社で人材育成研修を行う時には、研修の時に指導者する人を適切に選ぶ事が大事なポイントです。もし、研修を指導する人がスキル不足やコミュニケーション能力が欠けている人だと研修に参加した人が理解しにくい…
人材育成研修を委託で行う
人材育成研修を委託で行う際のメリット
新入社員というのはすぐに会社として戦力になるわけではないため、出来るだけ早く会社に貢献することが出来るようにするためには人材育成研修は欠かせません。社内で行うのは一般的ですが、最近では外部に委託し…
人材育成研修を委託で行う際のデメリット
新入社員研修やコンプライアンス研修など、外部に人材育成研修を依頼することがあります。研修会社は、コーチングのノウハウがあり、短い時間でも効率的に必要なスキルを教えることに強みがありますが、それは専…
人材育成研修を委託で行う際に押さえておきたいポイント
講師に来てもらうために掛かる費用について早めにチェックしよう
人材育成研修を委託で行う場合は、外部の講師に来てもらうために掛かる費用について、仲介会社などを通じて早めにチェックすることが重要です。たとえば、ビジネスやマスメディアなどで活躍している講師に研修をお願いする場合には、テーマや研修期間にもよりますが百万円を超える費用が発生することもあります。また、時期によっては講師のスケジュールがなかなか空かなかったり、研修の期間が短くなってしまったりすることもあるため注意が必要です。最近では、人材育成研修のサポートを専門に行っている仲介会社の数が増えています。そこで、講師との交渉が難航しそうな場合には、業界内で評判が良い仲介会社の担当者に問い合わせをするのも良いでしょう。
委託先の会社と相談して様々な形式の研修を取り入れるのが有効
人材育成研修を外部の会社に委託して実施するにあたり、自社内の個々の社員の能力を伸ばすため、委託先の会社とこまめに相談して様々な形式の研修を取り入れることが有効です。特に、特定の職種の業務内容だけでなく、コミュニケーションスキルや社会人としてのマナーを身に着けさせるには、研修を通じてグループワークを積極的に導入することがポイントです。また、グループワークの指導を得意とする講師を見つけるうえで、企業向けの研修に携わった機会が豊富な人にコンタクトを取ることが重要です。その他、最適な人材育成研修の期間を選定する際は、日々の業務に支障が出ないよう、研修の委託先だけでなく、自社内の人事担当者と各部署の責任者が協議を重ねることも不可欠です。
